poniedziałek, 3 marca 2014

Rekrutacja i selekcja pracowników

W każdej firmie powinien prężnie funkcjonować dział Human Resources. To właśnie jego pracownicy warunkują nadejście kolejnych, dobrych pracowników – takich, którzy będą idealnie dopasowani do wymagań przedsiębiorstwa. Rynek wywiera dużą presję, firma ma pewne potrzeby, a to czy zrealizuje swój potencjał zależy tylko i wyłącznie od tego, kto na nią pracuje.
Kto może zatem pracować przy tym, by wybierać do pracy innych? - przede wszystkim muszą to być osoby potrafiące podejmować szybkie, a jednocześnie przemyślane decyzje; - muszą także mieć talent do zbierania i analizowania informacji pod odpowiednim kątem.
Rekrutacja i selekcja kandydatów to nie tylko szukanie osoby idealnej na dane stanowisko. Należy patrzeć realistycznie, nie tylko pod kątem tego, co pracownik umie, ale także tego, co sobą reprezentuje. Niezwykle istotne jest, by pasował on do kultury organizacyjnej danego przedsiębiorstwa i miał podobne cele co firma. Dzięki temu łatwiej i efektywniej wpasuje się do całego zespołu pracowniczego. By był on zgrany, musi umożliwiać współpracę ludzi podobnych do siebie. Ażeby dokonać selekcji kandydatów należy przede wszystkim umieć:

1. Dopasować daną osobę do konkretnego stanowiska. 2. Przygotować pożądany profil zawodowy – takiego kandydata, jakiego chce firma. 3. Sporządzić szczegółowa analizę dobrych stron firmy tak, by przedstawić ją później kandydatom – dobre osoby mogą w końcu przebierać w ofertach. 4. Przeprowadzić odpowiednią rozmowę rekrutacyjną.
Wszystkie te umiejętności warunkują, że w firmie zostanie zatrudniona właściwa osoba na konkretne stanowisko.

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz