Zarządzanie wynikami w pracy

Jak pracownicy realizują się w firmie? Jaka jest ich efektywność? Odpowiedzi na te pytania winien dostarczyć dział HR w każdej firmie. Wydawałoby się, ze ocena pracowników jest rzeczą prostą, jednakże nie jest to aż takie łatwe. Należy bowiem wziąć pod uwagę różne aspekty.

Zarobki kobiet w Polsce

Najnowsze badania przeprowadzone przez NIK pokazują, że kobiety pracujące w instytucjach państwowych zarabiają około 11 proc. mniej niż mężczyźni. Zdarzają się przypadki, gdy ta różnica sięga nawet 30 proc. Skąd ona się bierze?

Raport NIK-u wykazał także, że kobietom brakuje specjalistycznego wykształcenia, chociaż w badaniu nie ma już informacji o tym, jakie wykształcenie mają osoby zatrudnione w działach obsługowych. Różnice w zarobkach spowodowane są różnymi przyczynami. Główną jest to, że na rynku pracy panuje segregacja. Zauważalne jest to przede wszystkim na poziomie ilości kobiet na wyższych stanowiskach i tych niższych (tu jest ich znacznie więcej). Drugą zależnością jest to, że w tym samym sektorze miejsca są tak wydzielone, że kobiety choć mają tę samą pozycję, zarobią mniej. Co więcej to, że kobiety zarabiają mniej, tkwi także w głębokich, historycznych przekonaniach. Już w okresie międzywojennym mężczyźni protestowali przeciwko zatrudnianiu kobiet jako te, które zaniżają wartość pracy, bo decydują się na mniejsze zarobki.

Co najgorsze, ten stereotyp pokutuje do dziś, a wiele kobiet wciąż sądzi, że nie muszą dużo zarabiać, bo mają u swego boku mężczyznę, który zarabia więcej i zapewni jej dobry byt.

HR-owiec - kto to taki?

Drąży i zadaje dociekliwe pytania – w skrócie HR-owiec. To on odpowiedzialny jest za rekrutację pracowników i odpowiada za działania z obszaru zasobów ludzkich. HR-owcami zazwyczaj zostają osoby, które posiadają wykształcenie psychologiczne, a najlepsi mogą ukończyć studia podyplomowe dające tytuł specjalisty ds. rekrutacji (ruszyły one dopiero w tym roku na Akademii Koźmińskiego, ale chętnych nie brakuje).

Coaching coraz bardziej popularny

W Polsce działa już prawie 4 tysiące coachów, mamy ponad 100 szkół, które szkolą przyszłych trenerów. Chętnych do wykonywania tej profesji nie brakuje. Ale czy każdy, kto chce wykonywać ten zawód wie, na czym on tak naprawdę polega?

Organizacja szkoleń w firmie

W każdej firmie dbającej o rozwój swoich pracowników powinien panować odpowiedni system szkoleniowy, dostosowany do specyfiki pracy. Najważniejsze jest to, by szkolenia spełniały kilka celów:
- kształtowały potencjał intelektualny całego przedsiębiorstwa – na każdym etapie i na każdym stanowisku stale podnosiły kwalifikacje pracowników. Dzięki temu ich kompetencje będą pozwalały na wykonywanie coraz to bardziej skomplikowanych czynności, rozwijających firmę jako całość;

Na czym powinni skupić się liderzy HR w 2014 roku?

Głównym celem dla większości organizacji w 2014 roku powinno być efektywne zarządzanie talentami oraz rozwój ról menedżerskich i technicznych. Jednym z głównych powodów, aby skupić się na talentach jest to, że jest to świetny sposób, aby wykorzystać funkcję HR do szerszej dyskusji na temat tego, co powinno być strategią biznesową danego przedsiębiorstwa.
Docenienie funkcji HR w zarządzaniu talentami, które mogą przyczynić się do poprawy ogólnej skuteczności i efektywności finansowej organizacji jest najlepszym sposobem na rozwój działu HR i całej korporacji.
Najważniejszą rzeczą jest to, aby w zarządzaniu talentami skupić się na ocenie umiejętności organizacji, która musi wdrożyć strategię, plan rekrutacji i zarządzanie talentami. Istotne jest to, aby zrozumieć, co organizacja może zrobić, aby dodać odpowiedni talent: czy jest to najlepszy wybór i czy jest to w ogóle możliwe, aby dzięki niemu realizować cele biznesowe przedsiębiorstwa.

Rekrutacja i selekcja pracowników

W każdej firmie powinien prężnie funkcjonować dział Human Resources. To właśnie jego pracownicy warunkują nadejście kolejnych, dobrych pracowników – takich, którzy będą idealnie dopasowani do wymagań przedsiębiorstwa. Rynek wywiera dużą presję, firma ma pewne potrzeby, a to czy zrealizuje swój potencjał zależy tylko i wyłącznie od tego, kto na nią pracuje.
Kto może zatem pracować przy tym, by wybierać do pracy innych? - przede wszystkim muszą to być osoby potrafiące podejmować szybkie, a jednocześnie przemyślane decyzje; - muszą także mieć talent do zbierania i analizowania informacji pod odpowiednim kątem.